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韓國(guó)計(jì)劃向全體國(guó)民發(fā)放消費(fèi)券,品牌營(yíng)銷怎么看?

發(fā)布時(shí)間:2025-06-18     瀏覽量:35    來(lái)源:正睿咨詢
【摘要】:在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,韓國(guó)政府發(fā)放全民消費(fèi)券,旨在通過(guò)直接刺激消費(fèi),激活國(guó)內(nèi)市場(chǎng),帶動(dòng)內(nèi)需增長(zhǎng),進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。消費(fèi)券的發(fā)放可以增加民眾的可支配資金,提高消費(fèi)能力,促進(jìn)商品和服務(wù)的流通,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的良性循環(huán)。

韓國(guó)計(jì)劃向全體國(guó)民發(fā)放消費(fèi)券,品牌營(yíng)銷怎么看?

  韓國(guó)為何發(fā)放全民消費(fèi)券?

  韓國(guó)此番計(jì)劃向全體國(guó)民發(fā)放消費(fèi)券,背后有著復(fù)雜且嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)背景。近年來(lái),韓國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,面臨著諸多挑戰(zhàn)。

  從外部環(huán)境來(lái)看,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,韓國(guó)作為出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)體,出口產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng)。其主要出口產(chǎn)品,如半導(dǎo)體、汽車等,在國(guó)際市場(chǎng)上面臨激烈競(jìng)爭(zhēng),需求下滑。以半導(dǎo)體為例,全球芯片市場(chǎng)的波動(dòng)使得韓國(guó)半導(dǎo)體出口額大幅下降,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用減弱。同時(shí),內(nèi)需市場(chǎng)也表現(xiàn)不佳,消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)低迷,民眾消費(fèi)意愿不高,零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等相關(guān)行業(yè)發(fā)展受阻,進(jìn)一步拖累了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

  疫情的沖擊更是讓韓國(guó)經(jīng)濟(jì)雪上加霜,尤其是旅游業(yè)。疫情期間,國(guó)際旅行受限,韓國(guó)的旅游收入銳減。曾經(jīng)熱鬧非凡的旅游景點(diǎn)門可羅雀,依賴旅游業(yè)的酒店、餐飲、交通等行業(yè)遭受巨大損失。盡管疫情后旅游業(yè)有所復(fù)蘇,但仍未恢復(fù)到疫情前的水平,免稅店銷售額不及預(yù)期,中國(guó)等主要客源國(guó)游客數(shù)量回升緩慢,這對(duì)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇形成了阻礙。

  在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,韓國(guó)政府發(fā)放全民消費(fèi)券,旨在通過(guò)直接刺激消費(fèi),激活國(guó)內(nèi)市場(chǎng),帶動(dòng)內(nèi)需增長(zhǎng),進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。消費(fèi)券的發(fā)放可以增加民眾的可支配資金,提高消費(fèi)能力,促進(jìn)商品和服務(wù)的流通,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的良性循環(huán)。同時(shí),對(duì)低收入群體的額外支持以及對(duì)小企業(yè)主的減債措施,有助于緩解社會(huì)經(jīng)濟(jì)壓力,保障弱勢(shì)群體的生活,穩(wěn)定就業(yè)市場(chǎng),促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

  消費(fèi)券對(duì)市場(chǎng)的直接影響

  消費(fèi)券作為一種直接刺激消費(fèi)的手段,在韓國(guó)及其他地區(qū)都展現(xiàn)出了顯著的市場(chǎng)影響力。當(dāng)消費(fèi)者手中持有消費(fèi)券時(shí),他們的購(gòu)買意愿會(huì)大幅提升,原本因?yàn)閮r(jià)格、預(yù)算等因素而猶豫不決的商品和服務(wù),在消費(fèi)券的加持下,變得更具吸引力。

  以韓國(guó)以往發(fā)放消費(fèi)券的情況來(lái)看,2020年韓國(guó)部分地區(qū)發(fā)放消費(fèi)券后,零售業(yè)銷售額出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。一些超市的銷售額在消費(fèi)券發(fā)放后的一個(gè)月內(nèi),環(huán)比增長(zhǎng)了20%-30%。消費(fèi)者利用消費(fèi)券購(gòu)買食品、日用品等生活必需品,同時(shí)也增加了對(duì)一些非必需消費(fèi)品的購(gòu)買,如零食、化妝品等。在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,餐飲、美容美發(fā)等行業(yè)也迎來(lái)了客流量的高峰。餐廳的訂座率大幅提高,許多餐廳在消費(fèi)券發(fā)放后的周末和節(jié)假日出現(xiàn)了爆滿的情況,營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)了30%-50%。美容美發(fā)店的客流量也明顯增加,消費(fèi)者紛紛利用消費(fèi)券進(jìn)行美容護(hù)理、美發(fā)造型等消費(fèi)。

  其他國(guó)家和地區(qū)也有類似的成功案例。在我國(guó),多地發(fā)放消費(fèi)券后市場(chǎng)銷售額和客流量大幅增長(zhǎng)。2024年,上海投入5億元推出“樂(lè)品上海”餐飲消費(fèi)券,第一輪前二批消費(fèi)券累計(jì)共發(fā)放133.9萬(wàn)張,資金撬動(dòng)比達(dá)5.1,國(guó)慶七天餐飲線下消費(fèi)同比上漲44.8%。一些參與活動(dòng)的餐廳,在消費(fèi)券發(fā)放后的一段時(shí)間內(nèi),客流量比平時(shí)增加了30%-40%,客單價(jià)也有所提高,帶動(dòng)了整個(gè)餐飲市場(chǎng)的繁榮。再如大慶市啟動(dòng)“歡騰亞冬嗨購(gòu)百湖”政府消費(fèi)券發(fā)放活動(dòng),自2月9日起到2月14日分三輪發(fā)放總金額高達(dá)1550萬(wàn)元的消費(fèi)券,活動(dòng)迅速點(diǎn)燃了市民的消費(fèi)熱情,商場(chǎng)內(nèi)的購(gòu)物場(chǎng)景如潮水般涌現(xiàn),部分商家日銷售額直接突破了1300萬(wàn)元,創(chuàng)下新的紀(jì)錄,大慶新瑪特的日客流量同比增長(zhǎng)了約70%。

  這些數(shù)據(jù)充分表明,消費(fèi)券的發(fā)放能夠直接激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,增加市場(chǎng)的消費(fèi)需求,帶動(dòng)銷售額的增長(zhǎng)和客流量的提升,對(duì)市場(chǎng)的復(fù)蘇和發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

韓國(guó)計(jì)劃向全體國(guó)民發(fā)放消費(fèi)券,品牌營(yíng)銷怎么看?

  品牌營(yíng)銷迎來(lái)新機(jī)遇

  (1)精準(zhǔn)定位新消費(fèi)群體

  消費(fèi)券的發(fā)放使得原本消費(fèi)謹(jǐn)慎的人群有了更多的消費(fèi)意愿和能力,他們不再僅僅滿足于基本生活需求的消費(fèi),開(kāi)始對(duì)一些中高端產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。品牌可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,深入了解這部分人群的消費(fèi)偏好、購(gòu)買習(xí)慣和消費(fèi)心理,推出符合他們需求的產(chǎn)品和服務(wù)。例如,針對(duì)注重性價(jià)比的消費(fèi)群體,推出價(jià)格適中、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品套餐,提供更多的增值服務(wù),如免費(fèi)安裝、售后服務(wù)升級(jí)等。

  年輕消費(fèi)群體一直是消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍,他們追求時(shí)尚、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。品牌可以結(jié)合年輕人的興趣愛(ài)好,如潮流文化、二次元文化、電競(jìng)等,打造具有個(gè)性化和潮流感的品牌形象。通過(guò)與知名IP、明星、網(wǎng)紅等合作,推出聯(lián)名產(chǎn)品,吸引年輕消費(fèi)者的關(guān)注。利用社交媒體平臺(tái),開(kāi)展互動(dòng)性強(qiáng)的營(yíng)銷活動(dòng),如話題挑戰(zhàn)、線上抽獎(jiǎng)、直播互動(dòng)等,增強(qiáng)年輕消費(fèi)者的參與感和品牌粘性。

  (2)借勢(shì)營(yíng)銷活動(dòng)策劃

  品牌可以結(jié)合消費(fèi)券開(kāi)展豐富多樣的營(yíng)銷活動(dòng),以滿減活動(dòng)為例,設(shè)置滿一定金額使用消費(fèi)券可再減一定金額的優(yōu)惠,如滿500元使用消費(fèi)券后再減100元,刺激消費(fèi)者提高消費(fèi)金額,購(gòu)買更多的商品。贈(zèng)品活動(dòng)也是不錯(cuò)的選擇,消費(fèi)者使用消費(fèi)券購(gòu)買指定產(chǎn)品可獲得精美贈(zèng)品,如購(gòu)買化妝品贈(zèng)送化妝工具、購(gòu)買電子產(chǎn)品贈(zèng)送配件等,增加產(chǎn)品的附加值,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。

  聯(lián)合促銷活動(dòng)可以整合各方資源,實(shí)現(xiàn)互利共贏。品牌可以與其他相關(guān)品牌合作,共同推出促銷活動(dòng)。例如,美妝品牌與服裝品牌聯(lián)合,消費(fèi)者在使用消費(fèi)券購(gòu)買美妝產(chǎn)品達(dá)到一定金額后,可獲得服裝品牌的優(yōu)惠券;或者旅游品牌與酒店品牌聯(lián)合,消費(fèi)者使用消費(fèi)券預(yù)訂旅游產(chǎn)品可享受酒店住宿的折扣優(yōu)惠。通過(guò)聯(lián)合促銷,擴(kuò)大品牌的影響力,吸引更多的消費(fèi)者。

  (3)拓展線上線下銷售渠道

  消費(fèi)券發(fā)放后,線上電商平臺(tái)的消費(fèi)熱度持續(xù)攀升。品牌應(yīng)加強(qiáng)與各大電商平臺(tái)的合作,爭(zhēng)取更多的流量支持和資源位展示。優(yōu)化店鋪?lái)?yè)面設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的展示效果,提供詳細(xì)的產(chǎn)品信息和用戶評(píng)價(jià),增強(qiáng)消費(fèi)者的購(gòu)買信心。推出電商平臺(tái)專屬的優(yōu)惠活動(dòng),如限時(shí)秒殺、團(tuán)購(gòu)、滿額包郵等,吸引消費(fèi)者在平臺(tái)上購(gòu)買產(chǎn)品。

  線下門店作為品牌與消費(fèi)者直接接觸的重要場(chǎng)所,也不容忽視。品牌應(yīng)優(yōu)化線下門店的服務(wù),提高員工的服務(wù)水平,為消費(fèi)者提供熱情、專業(yè)的服務(wù)。加強(qiáng)門店的陳列展示,突出重點(diǎn)產(chǎn)品和優(yōu)惠活動(dòng),營(yíng)造良好的購(gòu)物氛圍。開(kāi)展線下體驗(yàn)活動(dòng),如美妝品牌的試妝活動(dòng)、家居品牌的家居布置體驗(yàn)活動(dòng)等,讓消費(fèi)者親身感受產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)購(gòu)買決策。還可以通過(guò)線下門店引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注線上平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下的流量互通,如在門店設(shè)置線上平臺(tái)的二維碼,消費(fèi)者掃碼關(guān)注可獲得消費(fèi)券或小禮品。

韓國(guó)計(jì)劃向全體國(guó)民發(fā)放消費(fèi)券,品牌營(yíng)銷怎么看?

  面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

  品牌在利用消費(fèi)券進(jìn)行營(yíng)銷時(shí),也面臨著諸多挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇是不可避免的問(wèn)題,隨著消費(fèi)券的發(fā)放,眾多品牌紛紛加大營(yíng)銷力度,爭(zhēng)奪有限的消費(fèi)者資源。在韓國(guó)發(fā)放消費(fèi)券期間,化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,各大品牌都推出了極具吸引力的促銷活動(dòng),這使得品牌脫穎而出變得更加困難。消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度提高,他們?cè)谫?gòu)買產(chǎn)品時(shí)會(huì)更加注重性價(jià)比,更傾向于選擇價(jià)格更低、優(yōu)惠力度更大的產(chǎn)品。

  面對(duì)這些挑戰(zhàn),品牌需要提升產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,注重產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新,不斷推出具有獨(dú)特賣點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。加強(qiáng)品牌建設(shè),提升品牌知名度和美譽(yù)度,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),樹(shù)立良好的品牌形象,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和忠誠(chéng)度。還需要優(yōu)化價(jià)格策略,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,合理調(diào)整價(jià)格,提供更多的價(jià)格選擇,滿足不同消費(fèi)者的需求。

  例如,一些品牌在消費(fèi)券發(fā)放期間,推出了限量版、定制版的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品具有獨(dú)特的設(shè)計(jì)、功能或紀(jì)念意義,吸引了眾多消費(fèi)者的關(guān)注。這些產(chǎn)品不僅提升了品牌的形象和競(jìng)爭(zhēng)力,還能夠在一定程度上緩解消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度。一些品牌通過(guò)與知名設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家合作,推出聯(lián)名款產(chǎn)品,賦予產(chǎn)品更高的藝術(shù)價(jià)值和文化內(nèi)涵,吸引了追求個(gè)性化和品質(zhì)的消費(fèi)者。

  咨詢引導(dǎo)

  在韓國(guó)發(fā)放全民消費(fèi)券這一充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境下,品牌營(yíng)銷的策略制定和執(zhí)行顯得尤為關(guān)鍵。如果您在品牌營(yíng)銷方面感到困惑,不確定如何精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費(fèi)群體,不知如何策劃借勢(shì)營(yíng)銷活動(dòng),或者對(duì)拓展銷售渠道缺乏思路,歡迎隨時(shí)聯(lián)系我們。作為專業(yè)的品牌營(yíng)銷咨詢顧問(wèn),我們擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識(shí),能夠?yàn)槟峁﹤€(gè)性化的品牌營(yíng)銷解決方案,幫助您把握消費(fèi)券帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)發(fā)展和商業(yè)目標(biāo)。

 

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