精益生產(chǎn)

沒(méi)有指標(biāo)，就不知道績(jī)效有多好，也不知道有多差。沒(méi)有指標(biāo)，對(duì)供應(yīng)鏈的評(píng)價(jià)注定是主觀的，在叢林法則下，其表現(xiàn)只能跟上次做砸的那件事一樣好。作為弱勢(shì)群體的供應(yīng)鏈，其貢獻(xiàn)就會(huì)被忽視，被強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)部客戶(hù)虐待。

隨著國(guó)內(nèi)制造企業(yè)實(shí)力的提升，很多工廠開(kāi)始大舉購(gòu)買(mǎi)更好的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。然而，有些工廠使用這些設(shè)備后的效能并不太理想，有的甚至在短期內(nèi)設(shè)備就開(kāi)始出現(xiàn)故障。工廠如何實(shí)現(xiàn)零故障TPM管理？

TQM思想已經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，形成了比較完整的思想體系與工作方法。它有哪些根本性變化和顯著特點(diǎn)呢？

本文介紹企業(yè)推行TQM的一般步驟和基本方法。企業(yè)推行TQM的過(guò)程，也是按照PDCA循環(huán)不斷螺旋上升的改善過(guò)程，充分利用反饋信息，制訂和實(shí)施改善方案。這樣，不斷通過(guò)PDCA循環(huán)，企業(yè)的TQM將不斷得到完善。

說(shuō)起供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)，就好像是揉面，可以想怎么擺弄就怎么擺弄。其實(shí)，如同任何商業(yè)難題，供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)不是在一張白紙上作畫(huà)，而是給飛馳的汽車(chē)換輪子。從零開(kāi)始，設(shè)計(jì)、實(shí)施一套嶄新的方案容易；難就難在從一個(gè)爛攤子著手，在現(xiàn)有的架構(gòu)上修補(bǔ)。推倒重來(lái)的革命方式...

對(duì)供應(yīng)管理部門(mén)而言，員工素質(zhì)直接影響到整個(gè)部門(mén)的績(jī)效，也是獲得別的部門(mén)的尊重的關(guān)鍵。學(xué)校教育、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、工作經(jīng)歷、崗位輪換等都是提高員工素質(zhì)的方法。相應(yīng)地可建立標(biāo)準(zhǔn)，例如100%的員工每年接受一周的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，50%的員工通過(guò)專(zhuān)業(yè)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)...

員工的尊重需求可分為自尊、他尊和權(quán)力欲三方面。如何滿(mǎn)足員工這三方面的尊重需求呢？

加強(qiáng)和改進(jìn)成本費(fèi)用的內(nèi)部控制是企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，企業(yè)應(yīng)如何改變成本費(fèi)用內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，擺脫成本費(fèi)用居高不下的困境。正睿咨詢(xún)整理了精益成本控制的要點(diǎn)內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。

在精益術(shù)語(yǔ)中，連續(xù)流即是按照產(chǎn)品的工藝流程順序?qū)⒉煌脑O(shè)備或其他制造資源排列在一起組成生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)品在加工過(guò)程中沒(méi)有停滯和等待。這樣的生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)常被稱(chēng)為連續(xù)流生產(chǎn)線(xiàn)或單元線(xiàn)，有的生產(chǎn)線(xiàn)又由于加工和流轉(zhuǎn)批量近似為，有時(shí)人們也稱(chēng)之為單件流。正睿咨詢(xún)...

激勵(lì)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效手段，基本每個(gè)企業(yè)都頭痛如何合理地進(jìn)行員工激勵(lì)。正睿咨詢(xún)整理，做好激勵(lì)要注意以下4個(gè)細(xì)節(jié)……

金睿云MES系統(tǒng)是在總結(jié)多家企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合眾多實(shí)施案例的優(yōu)化開(kāi)發(fā)完成的。通過(guò)金睿云MES緊貼客戶(hù)需求的架構(gòu)設(shè)計(jì)，可以動(dòng)態(tài)同步管理人機(jī)流程，是正睿咨詢(xún)面向在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，進(jìn)軍智慧工廠咨詢(xún)，助力工業(yè)4.0愿景實(shí)現(xiàn)的序曲之一。

到目前為止，我們所知的基本工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)有三種：?jiǎn)渭a(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng)、大規(guī)模生產(chǎn)系統(tǒng)和流程生產(chǎn)系統(tǒng)。我們也可以把它算成四種生產(chǎn)系統(tǒng)，即大規(guī)模生產(chǎn)系統(tǒng)可分為：舊式的大規(guī)模生產(chǎn)系統(tǒng)，也就是大規(guī)模生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，以及新式的大規(guī)模生產(chǎn)系統(tǒng)，制造同一種零...